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利益相关者视角下地矿油行业特色高校内部治理
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摘要:文章目录 一、我国高校内部治理的权力结构 二、地矿油行业特色高校内部治理结构分析 1. 样本选择 2. 内部治理结构梳理分析 三、地矿油行业特色高校内部治理结构存在的问题 1. 学术
文章目录
一、我国高校内部治理的权力结构
二、地矿油行业特色高校内部治理结构分析
1. 样本选择
2. 内部治理结构梳理分析
三、地矿油行业特色高校内部治理结构存在的问题
1. 学术决策机制不健全,学术委员会的决策职能虚化
2. 执行机制不健全,院系办学活力不足
3. 监督问责机制不健全,行政权力缺乏真正的有效监督
4. 共同参与机制不健全,教师参与度整体偏低
四、地矿油行业特色高校内部治理结构优化建议
1. 强化大学章程的刚性地位,完善法人治理结构
2. 完善学术委员会章程,保障教授治学的独立行权性
3. 建立健全行政规章制度与各专委会制度,激发院系办学活力
4. 完善信息公开制度,健全纪检、监察、审计制度,全面优化提高监督问责机制
5. 建立健全理事会制度,提高行业企业有效协同共治力度
文章摘要:地矿油行业特色高校是我国能源行业的主要人才供给方,是我国能源资源战略安全保障的重要参与者,现阶段其高质量发展过程面临人才培养模式与师资队伍建设滞后、学科发展不平衡、科研创新能力不足等一系列以创新人才培养为核心的治理体系问题,高校治理能力现代化水平有待进一步提高。本研究以典型地矿油行业特色高校为例,通过对其现有规章制度和组织架构的分析,运用问卷调查和实地调研等多种研究方法,详细剖析了该类高校内部治理结构存在的问题,提出以创新人才培养这一共同目标为纽带、以制度建设协同化为主线、以大数据信息化管理为桥梁、多方利益相关主体共同参与的内部治理体系优化策略,以激发其内部治理结构活力,提升其内部治理效率,加快其治理能力现代化进程。
文章关键词:
论文分类号:G647
文章来源:《地矿测绘》 网址: http://www.dkchzz.cn/qikandaodu/2022/0507/889.html